Résumé
Cet ouvrage présente de façon synthétique la méthode de recueil des données à l'analyse statistique avancée.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction La méthode « structurale », 3
I. Une méthode de contextualisation de l’action, 6 II. Une étude de cas, 11.
Chapitre I Concevoir une étude de réseau structurale, 17
I. Le choix des relations à observer, 19 II. La spécification des frontières du système, 21 III. Les sources d’information sur les relations entre acteurs, 22 IV. Exemples de générateurs de noms, 25 V. Niveaux d’analyse, 29 VI. La qualité et le statut des données, 31 VII. La question de l’échantillonnage, 32 VIII. La responsabilité déontologique, 34.
Chapitre II Décrire des structures relationnelles, 39
I. Centralité et prestige, 42 II. Sous-groupes et cohésion, 49 III. L’équivalence structurale, 55 IV. Représenter un système d’échange généralisé et multiplexe, 69 V. L’équivalence régulière, 72 VI. Contraintes structurales et autonomie de l’acteur, 74.
Chapitre III Quelques développements en statistique de réseaux, 79
I. Le modèle p2, 82 II. Illustration, 85 III. Au-delà des dyades ? Le modèle p*, 90.
Conclusion Une nécessaire diversification des méthodes, 103
I. Un premier exemple : l’étude du pouvoir, 105 II. Un second exemple : la dynamique des structures relationnelles, 114.
Bibliographie, 119
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Autour de l'auteur
Emmanuel Lazega est sociologue, professeur à l’Université Paris-Dauphine où il dirige le Master Recherche « Dynamiques et Sociologie des Organisations et des Institutions » ainsi que l’Observatoire des réseaux intra- et inter-organisationnels (ORIO).
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