Résumé
La psychologie du travail est généralement définie comme « l’application de la psychologie au domaine du travail ». Cependant, une telle définition, à l’évidence triviale, ne rend pas compte de la diversité des approches et des champs de recherche participant de la psychologie du travail, et encore moins de la finalité de cette méthode qui a été élaborée dans le contexte singulier de la révolution industrielle et de la naissance de la psychologie scientifique.
Qu’appelle-t-on exactement travail ? Quelle est la signification du travail pour le travailleur ? Comment analyser la psychologie à la fois du personnel et des organisations ? La réponse à ces interrogations devrait permettre de mieux cerner la quête de sens que l’activité constitue pour tout être humain.
Caractéristiques
Sommaire
Introduction
Chapitre premier. — Le travail
Le sens du travail
Les sens du travail pour la psychologie du travail
Chapitre II. — L'analyse du travail
Objet de l'analyse du travail
Le cadre théorique de l'analyse du travail
Le travail : les tâches et l'activité
En guise de conclusion
Chapitre III. — La psychologie du personnel
Les applications
La sélection du personnel
L'évaluation des performances en cours de carrière
La formation du (des) personnel(s)
En guise de conclusion
Chapitre IV. — La psychologie des organisations
Qu'est-ce qu'une organisation ?
Un peu d'histoire
La motivation
Le leadership, pouvoir et autorité
Le développement des organisations
Les équipes de travail
La culture d'organisation
Le stress professionnel
En guise de conclusion
Chapitre V. — La psychologie ergonomique et l'ergonomie cognitive
La psychologie et le projet de l'ergonomie
L'histoire de l'ergonomie et l'émergence de la dimension psychologique et cognitive
L'ergonomie des systèmes
L'ergonomie cognitive
En guise de conclusion
Conclusion
Bibliographie
Autour de l'auteur
Guy Karnas est professeur émérite de l’Université libre de Bruxelles.
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