Management et sciences cognitives

Image

Auteur:

Alain Bouvier

Collection:

Que sais-je?

Discipline:

Economie

Date de parution:

16/09/2009

9^,00 €

Article attaché:

Disponible

Livraison en France métropolitaine uniquement.

Librairie la plus proche

À tout lire

141 AVENUE GAMBETTA

75020 PARIS
France

Résumé

Comment concevoir et accompagner les changements dans une organisation pour la rendre plus performante ? Depuis une vingtaine d’années, le management s’enrichit d’approches qui s’intéressent aux modes de fonctionnement des systèmes, à la manière de résoudre les problèmes, à l’intelligence collective…, autant d’idées au cœur d’une pratique nouvelle de la gouvernance.
Cet ouvrage analyse l’apport des problématiques des sciences cognitives au renouvellement du management et expose concrètement les méthodes pour organiser un système afin qu’il devienne « apprenant ». Ou comment manager par l’intelligence.

À lire également
Le management de projet, Jean-Jacques Néré
Le management public, Manuel-Viriato Santo et Pierre-Éric Verrier

Caractéristiques

Nombre de pages:

128

Code ISBN:

978-2-13-057671-6

Numéro de tome:

3711

Numéro d'édition:

Format

11.5 x 17.6 cm

Sommaire

Table des matières:

Introduction

Chapitre premier. — Les évolutions majeures de la théorie des organisations
Du taylorisme aux ressources humaines
Des ressources humaines aux approches analytiques
Des démarches qualité aux démarches de projet
Des groupes ad hoc aux réseaux et aux approches cognitives

Chapitre II. — Les systèmes apprenants
L'intelligence collective
L'apprentissage organisationnel
Les apprentissages collectifs
La conversion des connaissances
Les routines défensives

Chapitre III. — Le management des systèmes apprenants
Multiplier et faciliter les rétroactions
Rendre le travail des acteurs de plus en plus réflexif
Accroître l'intelligence et les savoirs du système

Conclusion. — Vers une société apprenante

Bibliographie

Autour de l'auteur

Autour de l'ouvrage:

Ancien recteur, Alain Bouvier est membre du Haut conseil de l’éducation. Il est notamment l’auteur de La gouvernance des systèmes éducatifs (PUF, 2007).

Je découvre aussi

Une certaine culture caractérise l’entreprise et la distingue des autres dans son apparence et surtout dans ses façons de réagir aux situations courantes de la vie professionnelle, comme traiter...

L’entreprise est une microsociété en même temps qu’un instrument collectif. Elle présente des éléments de stabilité et d’imprévisibilité qui en font une structure propice, mais aussi résistante,...

Le coaching se développe significativement en France depuis une dizaine d’années. Il est un processus d’accompagnement destiné à favoriser un environnement de croissance et d’optimisation du...

Le mot management, utilisé à tort et à travers depuis la fin des années 1960, recouvre une réalité à la fois plus simple mais aussi plus essentielle qu’il n’y paraît dans l’entreprise. Mettre en...

La négociation est à l’œuvre dans tous les champs de la vie : social, politique, commercial, diplomatique. Elle n’est pas le domaine réservé des seuls experts mais concerne tout le monde dans l’...

Du premier désir d’entreprendre jusqu’aux moyens d’éviter la liquidation en passant par les rouages de la compétitivité, David Simonnet analyse l’entreprise et ceux qui...

Si la notion de projet n’est pas récente – les pyramides égyptiennes, les temples aztèques ou encore les routes romaines en témoignent –, la formalisation des techniques et des méthodes portant...

Au sein d’une équipe de curling comme dans un orchestre, une entreprise ou n’importe quelle institution, se pose la question du management. Sa mission est en effet universelle : il s’agit de...

Deux entreprises de deux pays différents fusionnent. Une filiale française importe un outil de gestion développé aux États-Unis. Des chercheurs travaillent ensemble au sein d’un consortium...

Si les entreprises perçoivent l’utilité de communiquer vers l’extérieur, la communication interne peut y apparaître comme un gadget. Pourtant, chacun passe 65 000 heures de sa vie au bureau ou à l...

Le management stratégique de l'entreprise ou MSE est avant tout une pratique, celle de la direction générale d'une firme. Cette pratique tient beaucoup de l'art de l'action, un peu de la mise en...