Les plans sociaux et licenciements - Gérard Desseigne - | Que sais-je ? | Une question à toutes les réponses
 
Les plans sociaux et licenciements
Les plans sociaux et licenciements
Les plans sociaux et licenciements
Auteur: 
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Discipline: 
Date de parution: 
01/05/1997
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Résumé

Face à la crise et à l'introduction de nouvelles technologies, les entreprise sélaborent des plans sociaux pour "traiter" le sureffectif.La généralisation de ces plans et les tentatives de reclassement des personnes licenciés sont le quotidien de la plupart des entreprises françaises actuellement.

Caractéristiques

Nombre de pages: 
128
Code ISBN: 
978-2-13-048549-0
Numéro de tome: 
3267
Numéro d'édition: 
1
Format
11.5 x 17.6 cm

Sommaire

Table des matières: 

  Introduction — Les effets et les méfaits de la mondialisation économique, 3

  Répertoire des sigles, 7

  Chapitre I — La réalité des suppressions d’emplois, 8

    I. Les conséquences sociales des décisions stratégiques, 8 — II. La typologie des Plans Sociaux des entreprises confrontées aux sureffectifs, 10 — III. L’évolution technologique et la course à la productivité, 14 — IV. La détermination des sureffectifs dans les entreprises, 18 — V. Les Plans Sociaux et les licenciements « secs », 23.

  Chapitre II — Les salariés face aux suppressions d’emplois, 28

    I. Le contenu des Plans Sociaux : les mesures d’accompagnement, 28 — II. La procédure de licenciement et les Plans Sociaux, 47 — III. La négociation sociale et les adaptations de l’emploi, 51 — IV. Le rôle clé des actions et moyens de reclassement, 57.

  Chapitre III — Les acteurs des Plans Sociaux, 64

    I. Les restructurations industrielles et leurs effets sur l’emploi, 64 — II. Les coûts de la reconversion et des Plans Sociaux, 71 — III. L’apport des experts, 81 — IV. Le suivi et le contrôle des Plans Sociaux, 86 — V. Le recours au juge et l’intervention des avocats, 93.

  Chapitre IV — L’alternative aux suppressions d’emplois, 102

    I. L’approche gestionnaire et l’approche sociale, 102 — II. Compétitivité et marges de manœuvre, 107 — III. L’emploi et le dialogue social dans l’entreprise, 113.

  Conclusion — Le Plan Social : remède ou tranquillisant ?, 119

  Bibliographie, 125

Autour de l'auteur

Gérard DESSEIGNE, docteur en sciences sociales, est consultant et professeur associé à l'Université de Versailles - Saint-Quentin en Yvelines. Il est l'auteur des Que sais-je ? sur "L'évolution des comités d'entreprise" et "La création d'entreprise".

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