La veille technologique et l'intelligence économique

Auteur:

Daniel Rouach

Collection:

Que sais-je ?

Discipline:

Economie

Date de parution:

13/10/2010

Résumé

Comment donner la bonne information à la bonne personne, au bon moment, pour prendre la bonne décision ?
Face à l’accélération du changement technologique, de la variabilité des conditions de fonctionnement des marchés, l’information technologique devient vitale pour les entreprises. La veille technologique et l’intelligence économique permettent de repérer, collecter, traiter et stocker les informations et les signaux pertinents qui orientent le futur de l’entreprise.
Cet ouvrage présente et définit la veille technologique et l’intelligence économique. Il en expose les modalités concrètes d’application aujourd’hui.

À lire également
Les politiques d'intelligence économique, Éric Delbecque et Gérard Pardini
Sociologie des tendances, Guillaume Erner

Caractéristiques

Nombre de pages:

128

Code ISBN:

978-2-13-058522-0

Numéro de tome:

3086

Numéro d'édition:

Format

11.5 x 17.6 cm

Sommaire

Table des matières:

Préface de Rémy Pautrat

Introduction

Chapitre premier. — L'intelligence économique
Définition
L'importance fondamentale de l'intelligence économique

Chapitre II. — La veille technologique
Définition
Objectifs de la veille technologique
Définitions du système de veille, le « sixième sens » de l'entreprise

Chapitre III. — Acteurs et principes de la veille technologique
Les acteurs de la veille technologique
Les tableaux de la veille et des veilleurs
L'expérience de Pierre Betin

Chapitre IV. — L'information « vivante » et « ouverte »
Les différentes sources d'informations
Le réseau actif : découvrir l'information « fermée »
L'analyse dynamique
La décision des stratèges
Veille et logiciels de veille
L'expérience de Robert Salmon

Chapitre V. — Les pays leaders : le face-à-face Japon – États-Unis
Le Japon : le pays de référence
Les États-Unis : des professionnels expérimentés

Chapitre VI. — Les majors de la veille
La France : l'émergence d'un major
L'Allemagne : le major européen de la veille
La Grande-Bretagne : des prédispositions en matière de veille
La Suède : une ingénierie stratégique de l'information
Israël : une veille offensive
La Chine
Les autres pays

Chapitre VII. — Les maladies de la veille : illégalité, immoralité et virus
Le « cancer » de l'intelligence économique : l'espionnage industriel
La cybercriminalité
Les bonnes sources

Chapitre VIII. — L'éveil de la veille : avantages et cas d'entreprises
La veille indispensable
Les principaux avantages de la veille technologique et des autres veilles
Cinq cas d'entreprises utilisant des types de veilles différentes

Chapitre IX. — La veille opérationnelle : les étapes clés
La démarche d'audit de veille
Des formations
Un exemple pratique : la simulation room, les premiers pas vers une culture d'intelligence collective

Conclusion
Les yeux fertiles de la veille
Un système de radar
La valeur ajoutée de la veille

Bibliographie

Autour de l'auteur

Daniel Rouach est professeur à l’ESCP Europe.

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